El gerente de la UCO, Antonio Cubero, fue el encargado de comentar los aspectos presupuestarios mas relevantes adelantando que en la anunciada l�nea de restringir gastos, la Universidad mantendr� cerradas todas sus instalaciones desde el 30 de diciembre de 2010 al 9 de enero de 2011, ambos inclusive, manteniendo solo un m�nimo de servicios (registro, asistencia t�cnica, vigilancia etc...) con el correspondiente ahorro, especialmente en el �mbito energ�tico.
Los resultados de esta experiencia servir�n de referencia a la hora de planificar acciones similares durante las vacaciones estivales en el marco de un plan m�s general que busca tambi�n economizar dentro de otros �mbitos de la actividad universitaria, incluida una campa�a de concienciaci�n entre profesores, estudiantes y PAS para que adquieran h�bitos de ahorro en su quehacer cotidiano.
Cubero se�al� que el Presupuesto se vincula de manera creciente con la Responsabilidad Social Universitaria (a qu� sirve, qu� objetivos persigue, qu� impacto produce etc�) y establece compromisos con el alumnado, con el personal, con la sociedad, ambientales, con los �mbitos empresariales, con la mejora continua etc..., algo sobre lo que tambi�n incidieron Anabel Carrillo y el vicepresidente econ�mico del Consejo Social, Bartolom� Cantador, quien subray� los avances continuos que los presupuestos universitarios han realizado en este campo durante los �ltimos a�os, asi como el esfuerzo por ajustarlos al Plan Estrat�gico, dotarlos de transparencia, hacer m�s comprensibles sus contenidos y divulgar sus objetivos a la sociedad.
Junto a los citados compromisos y medidas de austeridad la Universidad impulsar� un plan de captaci�n de recursos en el que se establecen las �reas de excelencia de la UCO y se proponen medidas para mejorar las aportaciones. Asimismo se busca potenciar la mejora de los sistemas de informaci�n y comunicaci�n externa, la implantaci�n de un sistema de contabilidad anal�tica � viejo objetivo de la Instituci�n- y los procesos de tomas de decisiones a trav�s de sistemas de gesti�n de datos.
Cubero record� algunas cifras b�sicas de los presupuestos cuya disminuci�n deriva fundamentalmente de la de los sueldos - ordenada desde el gobierno central- y de no contabilizar los recursos dedicados a inversiones, al estar a la espera del Plan Plurianual de Inversiones de la Junta. No obstante esta misma semana se han tenido noticias de la Administraci�n auton�mica en el sentido de que este �ltimo se va a prorrogar durante los a�os 2011 y 2012, lo que supone que la UCO dispondr� de una cantidad que sumar a los ingresos ya presupuestados. Igualmente el gerente destac� la capacidad de la Instituci�n para captar recursos externos, cercana al 35 % y muy por encima de las cifras requeridas por el modelo de financiaci�n suscrito con la Junta de Andaluc�a para el periodo 2007-11 que exige al menos un 30%.
Todos los comparecientes subrayaron los criterios de prudencia con los que se han abordado los presupuestos, dando preferencia en los gastos a la atenci�n de los compromisos adquiridos y a pol�ticas de actuaci�n prioritarias conforme al Plan Estrat�gico, buscando siempre la adecuaci�n al actual contexto socioecon�mico. Entre estos compromisos el rector tuvo una especial referencia para el proyecto de Capitalidad Cultural. Por otra parte la introducci�n de criterios de priorizaci�n y la reestructuraci�n conforme a �stos de diversas partidas presupuestarias va a permitir establecer nuevos objetivos como incentivar el autoaprendizaje, establecer mecanismos de autocontrol en la adecuaci�n de los perfiles para los diferentes puestos de trabajo, fomentar las patentes y la formaci�n en lenguas extranjeras etc�
Anabel Carrillo subray� tambi�n el esfuerzo y el compromiso de la sociedad andaluza con la Educaci�n Superior manteniendo los actuales niveles de recursos y , entre otras propuestas dentro del marco de la actual Pol�tica Universitaria, esboz� una serie de actuaciones en la l�nea de incentivar el trabajo conjunto entre gobierno, universidades, instituciones y actores clave de la econom�a y la sociedad para mejorar la competitividad de las empresas y la cualificaci�n de los estudiantes, potenciar la mentalidad participativa, innovadora y emprendedora de egresados y profesores, crear empresas de base tecnol�gica, fomentar la especializaci�n y las redes internacionales, potenciar las actividades de transferencia en I+D y su ampliaci�n a otros campos ( asesoramiento t�cnico, formaci�n etc�), aprovechar las oportunidades y �mbitos de actuaci�n que abre el ceiA3, generar proyectos de fuerte impacto en el desarrollo local y regional y mejorar los mecanismos de supervisi�n y control de los resultados de proyectos y programas.
